1. 實現全員參與經營

阿米巴經營的目的是實現能提供所有員工發揮潛能的經營環境，
提升每位員工的經營者思維，
為自己所屬的阿米巴小組以及整體公司的業績努力而做出貢獻。

2. 培養擁有經營者思維的人才

將公司細分成多數個小組織單位，並彙整各自負責損益的小組織，
完成公司編組架構。
每個小組織稱「阿米巴」，
每個阿米巴由阿米巴小組組長負責小單位
盈虧管理，藉此同時培育具有經營者思維的管理人才。

3. 訂定直接與市場連結的部門別核算制度

為了有效實踐公司營運原則：
「銷售最大化、成本最小化」，將組織細分成小組織單位，
實現能夠快速因應市場變化的部門別核算管理。