80秒認識「阿米巴經營管理」:
阿米巴經營管理如何協助強化公司經營體質，
培育管理人才？ (中文配音)
【線上實務研習認證班】
全台唯一！
日本京瓷集團(KYOCERA) 60年經營Know-how傳承
線上親授
京瓷是從1家公司成長至308家公司的企業集團
經歷全球四次經濟大蕭條卻未曾虧損過
國內外超過1,000家企業實踐的經營管理實務
75%的企業導入後一年內成功提升獲利
疫情後的企業競爭力盤點與變革
協助企業掌握成功及永續經營的關鍵
學習效益：
1.一窺企業由虧轉盈的阿米巴經營know-how
2.如何套用阿米巴經營理念及數字管理工具
3.實務演練、發現及解決問題
4.提升經營效率及獲利
5.培育高階經營管理人才
6.落實全員參與經營，打造同心協力團隊
✔本認證班為台日連線，"京瓷管理顧問團隊"授課，有中日語口譯
✔完整出席課程者，將獲頒發 "日本研習認證" 證書
適合參加對象：
經營者 ∣ 二代 ∣ 高階主管∣ 新創團隊
單元二
單元三
單元四
課前建議：閱讀阿米巴相關書籍及先準備貴公司期望解決之問題，效益更佳。
日本京瓷團隊 資深講師團(台日連線)
日本京瓷通信系統株式會社 阿米巴經營顧問事業部
部長 : 山田 倫史 (20年以上 國內外企業指導經歷)
日本京瓷通信系統株式會社 阿米巴經營顧問事業部
資深顧問師: 秋山 勝則 (近20年 國內外企業指導經歷)
80秒認識「阿米巴經營管理」:
阿米巴經營管理如何協助強化公司經營體質，
培育管理人才？ (中文配音)
何謂阿米巴經營?
「阿米巴經營」是日本京瓷集團名譽會長，
稻盛和夫先生設立京瓷公司後，開始由管理實務中所累積獨一無二的經營管理手法。
在京瓷集團(308家)從創業到現在，累計約62年間貫徹實踐的成功經營管理know-how。
在公司內部培養具有經營者思維的阿米巴小組管理者的同時，實現全體員工
參與經營的「全員參與式經營」
實施阿米巴經營的目的
1. 實現全員參與經營
阿米巴經營的目的是實現能提供所有員工發揮潛能的經營環境，
提升每位員工的經營者思維，
為自己所屬的阿米巴小組以及整體公司的業績努力而做出貢獻。
2. 培養擁有經營者思維的人才
將公司細分成多數個小組織單位，並彙整各自負責損益的小組織，
完成公司編組架構。
每個小組織稱「阿米巴」，
每個阿米巴由阿米巴小組組長負責小單位
盈虧管理，藉此同時培育具有經營者思維的管理人才。
3. 訂定直接與市場連結的部門別核算制度
為了有效實踐公司營運原則：
「銷售最大化、成本最小化」，將組織細分成小組織單位，
實現能夠快速因應市場變化的部門別核算管理。
關於京瓷通訊系統株式會社
將京瓷集團累積６０餘年經過實證的成功經營管理經驗，
以顧問輔導服務方式協助中小企業導入「阿米巴經營」
根據跨國跨產業的豐富經營管理實務與輔導經驗，
協助企業實現創新與經營理念的實踐。
阿米巴經營管理顧問輔導
活用京瓷集團的成功經營Know-How以及
豐富的顧問輔導實績，快速有效的導入阿米巴經營
從阿米巴經營的【組織架構】到【營運實作輔導】全方位協助服務
除了阿米巴經營管理顧問輔導服務之外，不定期舉辦阿米巴經營相關的講座等活動。
● 台日連線，日本京瓷團隊資深講師團經營know-how傳授。
● 請尊重智慧財產權，不可錄音錄影。
● KCCS是京瓷通訊系統株式會社之簡稱。
● 京瓷株式會社擁有「阿米巴經營」相關的所有權利。
● 課程、服務及公司名稱是屬於公司所有的商標及註冊商標。
● 主辦單位保留課程內容更動權利。
如貴公司對京瓷阿米巴經營管理導入、經營管理人才培育、台日阿米巴經營管理者交流等 有任何需求
歡迎透過以下聯繫方式
電話：(07) 558-1488
官方LINE@： @037gvrnr
E-mail: kyocera@translator.com.tw
京瓷阿米巴經營管理團隊竭誠為貴公司服務，協助企業提升經營效率及獲利！